Articles avec #organisation agile tag

Publié le 15 Octobre 2020

J'ai le plaisir de donner un atelier-conférence à l'Agile Tour Toulouse le 22 octobre 2020 pour partager mon expérience de 5 ans d'accompagnement d'équipes de direction, d'entité ou de projets transverses à des pratiques de gouvernance agile.

Plus d'info ici : https://tour.agiletoulouse.fr/

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Publié le 27 Mai 2018

Collaborative se transforme et devient Fabric !

J'ai le plaisir de continuer l'aventure sur les sujets passionnants de la gouvernance agile et adaptative (G.A.) et de l'intelligence collective, en sous-traitance et pour la structure d'accompagnement des managers d'un leader des Telecom.

Mes missions :

  • Faciliter les séminaires pour mettre en place les fondations de la G.A.
  • Former les facilitateurs et secrétaires à la G.A.,
  • Coacher les leads, facilitateurs et secrétaires lors des réunions opérationnelles et de gouvernance (anciens co-dirs et projets transverses,)
  • Faciliter les réunions de stratégie opérationnelles

 

 

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Publié le 25 Mars 2017

Parmi les partenaires avec lesquels nous avons construit une relation de confiance, j'ai le plaisir d'intervenir dans les équipes de Collaborative (agence d'accompagnement au changement, spécialisée en intelligence collective) depuis plusieurs années :-)

Plus d'information ici :

http://www.collaborativenterprise.com/

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Publié le 17 Mai 2016

Les Entreprise Humanistes

Face à la violence de la compétition économique, parler de bonheur, de bienveillance et de solidarité peut sembler naïf, voire utopique.

Jacques Lecomte nous fait découvrir des centaines d’études scientifiques passionnantes qui prouvent que ces valeurs sont bénéfiques. Il a rencontré et interviewé de nombreux managers d’entreprises numéro un dans leur domaine.

• Beaucoup d’idées volent en éclats (travaillons-nous vraiment pour l’argent ? Pourquoi la surveillance est-elle contre-productive ? Comment les sanctions détériorent-elles la sécurité ? etc.).

• Une nouvelle philosophie du management se dessine (leadership serviteur, apaisement des conflits, protection de l’environnement, démarche appréciative, etc.).

• Et, finalement, c’est toute une réflexion sur la raison d’être des entreprises qui se fait jour.

« Ce livre est une contribution importante à l’humanisation du travail et au travail de l’humanisation. »
EDGAR MORIN

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Publié le 20 Novembre 2015

Un grand merci à Boris Quinchon de Coaching & Renouveau pour son atelier sur "bien vivre les valeurs agiles", à l'agile tours Montpellier le mardi 13 octobre.

En effet, beaucoup de personnes parlent des valeurs agiles mais en parler ne suffit pas pour catalyser leur mise en œuvre. La cohérence entre le discours et les actes est primordiale, d'abord bien sûre pour les coachs qui transmettent et accompagnent sur cette voie, puis également pour les managers qui sont force d'exemple pour les équipes et bien sûre aussi pour les équipes...

Alors, dans les faits, que devons-nous voir concrètement (quels comportements observables) pour dire que ces valeurs sont intégrées ? et quels comportements sont à l'opposé de ces valeurs ??

A vous de jouer avec...

  • Les valeurs agiles selon XP : Communication, courage, feedback, simplicité et respect :

- Décrivez une action qui démontre le courage pour vous ? et le respect ?... ?

- Décrivez, comme si c'était les images d'une caméra, les actes de quelqu'un qui vous manque de respect et/ou n'a pas le courage de vous donner simplement un feed-back ?

  • Les valeurs du manifeste agile :

Privilégier les individus et leurs interactions (plus que les processus et les outils)
Privilégier la collaboration avec les clients (plus que la négociation contractuelle)
Privilégier l’adaptation au changement (plus que le suivi d’un plan)

- C'est quoi les actes qui incarnent ces valeurs et les actes qui sont à l'opposé ??

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Publié le 1 Septembre 2015

http://www.apap-accompagnement.fr/?wysija-page=1&controller=email&action=view&email_id=79&wysijap=subscriptions&user_id=6

J'anime le lundi 7 septembre de 18h à 20h, pour l'association APAP, une conférence-atelier sur le thème :

La transformation organisationnelle durable :

libérer le potentiel humain dans l'entreprise ?

  • Les nouvelles pratiques organisationnelles (gouvernance dynamique, intelligence collective, lean, holacratie, sociocratie, agilité, etc) permettent-elles de libérer le potentiel humain dans l'entreprise ?
  • la participation, la co-construction en équipe suffit-elle à générer l'adhésion des personnes impliquées et est-elle la réponse à tout ?
  • comment prendre en compte les rapports aux pouvoirs et aux modes de décision dans l'organisation, notamment quand ceux-ci sont différents selon les générations impliquées ?

Un monde en mutation, qui s'accélère... la crise... une perte de sens et de repères... un contexte courant où fusions et acquisitions, restructurations et réorganisations diverses se succèdent les une aux autres...

Ces transformations organisationnelles tiennent parfois leurs promesses, mais trop souvent, malheureusement, les bénéfices annoncés ne sont pas au RV...

Mais les bénéfices pour qui, au fait ?

pour les actionnaires ? pour les clients ? pour les salariés ? pour l'ensemble des parties prenantes qui inter agissent avec l'organisation ? pour la société ? pour la planète ?

Sont évoqués pêle-mêle, dans les causes d'échec, la résistance au changement, des problèmes technologiques et/ou humains sous-évalués, des luttes de pouvoir sans soucis du bien-être général, une partie du contexte qui n'a pas été prise en compte, etc., qui font qu'il faut recommencer, avec un prix humain qui s'alourdit au fur et à mesure.

Alors comment favoriser une transformation organisationnelle durable et libérer le potentiel humain dans l'entreprise ? C'est la question à laquelle je nous invite à réfléchir ensemble, à l'aune du partage de quelques expériences...

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Publié le 17 Mai 2015

Mercredi 10 juin 2015 à 19h30, Projection-débat :

Les "entreprises libérées", modèles d'organisation fondés sur
confiance, coopération et co-responsabilité
:
utopie ? modèle pour demain ?...
Projection, témoignages et jeu collaboratif
autour du film-documentaire "Le bonheur au travail" (Arte 2015)

Initiative et animation :

Christian Turpaud et Corine Lavaud, conseil en stratégie et innovation,
François Bit, coach de dirigeants et d'équipes dirigeantes,
Isabelle L.B. Di Francesco, catalyseur d'organisations agiles.


Quand ?

19h30 : accueil, "en cas" et lancement
20h00 : fermeture des portes
22h30 : clôture et échanges informels autour du buffet


Où ?

Les Ateliers - CC Colibri - 45, bd Vincent Auriol 31170 Tournefeuille
À 1 mn de la rocade Arc-en-ciel ; grand parking sur place ; voir plan


Combien ?

Participation (buffet et droits de diffusion) : 10 €


Comment ?

Sur inscription, indispensable, auprès de Christian Turpaud : turpaud@oceanbleu.fr

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Publié le 24 Février 2015

Agilité Organisationnelle

C'est avec grand plaisir que j'ai contribué à l'écriture du livre Rupture Douce (saison 3), livre sur le thème "performance ET mieux-être au travail, libérer l'agilité pour cultiver des organisations agiles".

Préfacé par Isaac GETZ (auteur de "Liberté et Compagnie" et créateur du concept de "l'entreprise libérée", illustré dernièrement dans le reportage d'ARTE "le bonheur au travail" http://www.arte.tv/guide/fr/051637-000/le-bonheur-au-travail), ce livre est composé d'une succession d'histoires, témoignages, cas clients, qui soufflent un vent de renouveau revigorant sur le paysage des entreprises françaises.

J'ai écrit une partie intitulée "Intelligence collective et gouvernance participative : Pour allier bien-être et performance au travail", basée sur un cas client réel, avec son aimable autorisation.

Un grand merci à Laurent Sarrazin pour m'avoir invitée à vivre cette expérience enrichissante et un grand merci également à toutes les grenouilles agiles pour leurs histoires passionnantes, pour leurs partages, relectures, feed-back, etc :-)

Plus d'information sur le livre (et possibilité de commander) ici :

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Publié le 2 Octobre 2014

Le 16 octobre, dans le cadre de l'Agile Tour Toulouse, co-animation avec Thierry Cros d'un atelier à destination de managers qui encadrent des équipes agiles ou souhaitent développer leur agilité managériale. 2h30 pour expérimenter des outils du manager agile.

(Lieu : Maison de la Recherche et de la Valorisation sur le Campus de l'Université Paul Sabatier à Toulouse)

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Publié le 1 Octobre 2014

Mercredi 15 Octobre 2014, au Corum de Montpellier et dans le cadre de l'Agile Tour Montpellier, co-animation d'une conférence avec Thierry Cros, sur le thème du management agile et de la journée type du manager coach agile (salle village dirigeants)

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