Bien vivre les valeurs agiles

Un grand merci à Boris Quinchon de Coaching & Renouveau pour son atelier sur "bien vivre les valeurs agiles", à l'agile tours Montpellier le mardi 13 octobre.

En effet, beaucoup de personnes parlent des valeurs agiles mais en parler ne suffit pas pour catalyser leur mise en œuvre. La cohérence entre le discours et les actes est primordiale, d'abord bien sûre pour les coachs qui transmettent et accompagnent sur cette voie, puis également pour les managers qui sont force d'exemple pour les équipes et bien sûre aussi pour les équipes...

Alors, dans les faits, que devons-nous voir concrètement (quels comportements observables) pour dire que ces valeurs sont intégrées ? et quels comportements sont à l'opposé de ces valeurs ??

A vous de jouer avec...

• Les valeurs agiles selon XP : Communication, courage, feedback, simplicité et respect :

- Décrivez une action qui démontre le courage pour vous ? et le respect ?... ?

- Décrivez, comme si c'était les images d'une caméra, les actes de quelqu'un qui vous manque de respect et/ou n'a pas le courage de vous donner simplement un feed-back ?

• Les valeurs du manifeste agile :

Privilégier les individus et leurs interactions (plus que les processus et les outils)
Privilégier la collaboration avec les clients (plus que la négociation contractuelle)
Privilégier l’adaptation au changement (plus que le suivi d’un plan)

- C'est quoi les actes qui incarnent ces valeurs et les actes qui sont à l'opposé ??