Pour comprendre et expérimenter la Mindfulness !

Cet atelier-découverte de 2h30 vous donnera un aperçu de ce qu'est la mindfulness (pleine conscience) au travers d'une présentation didactique et d'exercices pratiques. Vous expérimenterez par vous-même la pleine conscience ainsi que votre fonctionnement cognitif sous-stress ET en période ressource. Seront également abordés les résultats scientifiques et les limites de l'approche MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)

La participation à cet atelier vous permettra d'accéder (si vous le souhaitez et sauf contre-indications) au prochain cycle MBSR.

Prochain atelier :

mercredi 30 septembre de 18h à 20h30.

Lieu, tarif et inscription :

• Atelier à Toulouse Croix Daurade.
• Le tarif pour l'atelier est de 20 euros.
• Inscrivez-vous ici pour recevoir le plan d'accès par mail : http://eepurl.com/by9o6v

http://www.apap-accompagnement.fr/?wysija-page=1&controller=email&action=view&email_id=79&wysijap=subscriptions&user_id=6

J'anime le lundi 7 septembre de 18h à 20h, pour l'association APAP, une conférence-atelier sur le thème :

La transformation organisationnelle durable :

libérer le potentiel humain dans l'entreprise ?

• Les nouvelles pratiques organisationnelles (gouvernance dynamique, intelligence collective, lean, holacratie, sociocratie, agilité, etc) permettent-elles de libérer le potentiel humain dans l'entreprise ?
• la participation, la co-construction en équipe suffit-elle à générer l'adhésion des personnes impliquées et est-elle la réponse à tout ?
• comment prendre en compte les rapports aux pouvoirs et aux modes de décision dans l'organisation, notamment quand ceux-ci sont différents selon les générations impliquées ?

Un monde en mutation, qui s'accélère... la crise... une perte de sens et de repères... un contexte courant où fusions et acquisitions, restructurations et réorganisations diverses se succèdent les une aux autres...

Ces transformations organisationnelles tiennent parfois leurs promesses, mais trop souvent, malheureusement, les bénéfices annoncés ne sont pas au RV...

Mais les bénéfices pour qui, au fait ?

pour les actionnaires ? pour les clients ? pour les salariés ? pour l'ensemble des parties prenantes qui inter agissent avec l'organisation ? pour la société ? pour la planète ?

Sont évoqués pêle-mêle, dans les causes d'échec, la résistance au changement, des problèmes technologiques et/ou humains sous-évalués, des luttes de pouvoir sans soucis du bien-être général, une partie du contexte qui n'a pas été prise en compte, etc., qui font qu'il faut recommencer, avec un prix humain qui s'alourdit au fur et à mesure.

Alors comment favoriser une transformation organisationnelle durable et libérer le potentiel humain dans l'entreprise ? C'est la question à laquelle je nous invite à réfléchir ensemble, à l'aune du partage de quelques expériences...