coaching

Publié le 15 Octobre 2020

J'ai le plaisir de donner un atelier-conférence à l'Agile Tour Toulouse le 22 octobre 2020 pour partager mon expérience de 5 ans d'accompagnement d'équipes de direction, d'entité ou de projets transverses à des pratiques de gouvernance agile.

Plus d'info ici : https://tour.agiletoulouse.fr/

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Publié le 24 Décembre 2014

Je suspends pour un temps indéterminé mes activités de coaching solidaire ainsi que les coaching individuels (dans le cadre "privé").

L'activité de coaching en entreprise continue !

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Rédigé par Isabelle LBDF

Publié dans #Coaching

Publié le 2 Mai 2013

Je mets mes compétences à votre service dans le cadre :

  • de séances d’accompagnement individuel (coaching) pour atteindre vos objectifs professionnels
  • de formations pour intégrer des outils et postures d’accompagnement non directif, en complément de vos outils habituels (manager, professionnels de la relation d'aide)

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Accompagnement individuel et formation à des outils d’accompagnement non directif :

J'ai eut longtemps une action d'accompagnement individuel bénévole et informelle dans le champ du développement d'activité personnelle ou associative pour des personnes en difficulté passagère et/ou risque d'exclusion, selon demande et besoin, à des périodes charnières de leur vie (stress passager, situation de crise, perte d'emploi, de logement, harcèlement pro, nouvelle orientation, etc.)

En 2001, lors du lancement de la filiale française d’un groupe américain, j’ai bénéficié d’un coaching payé par mon entreprise puis d’une transmission sur cette posture, souvent confondue à tort avec celle du conseil, alors qu’il s’agir d’une technique de questionnement pour permettre à la personne accompagnée de trouver ses propres réponses.

J’ai ainsi pu dans les années suivantes utiliser cette posture non directive en complément de mes autres compétences pour favoriser la responsabilité, la motivation et l’orientation constructive en adéquation avec l'individualité de chacun dans le cadre des différentes fonctions que j’ai occupées (directrice du développement et responsable d'un centre de compétence)

Cela a généré beaucoup de créativité, de motivation durable et de solutions efficaces chez les personnes pour qui j'étais sensée être l'expert référent et qui ont pu ainsi développer leur propre manière de faire, en adéquation avec la stratégie l'entreprise et l'enrichir de leur vision et compétences.

A partir de 2006, j'ai décidé d'approfondie ma formation au coaching individuel et de groupe avec Jean-Marc Léone, Médiat Coaching et à L’Atelier des Coachs. J'ai étudié les outils de l’Orientation Solution avec AFM Développement et de la Communication Non Violente pour faire le cursus de transmetteur avec Jean-Philippe Faure. Également, j'ai suivi en cours du soir au CNAM des modules sur la formation des adultes et le développement des compétences pour pouvoir former et transmettre.

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